Aktualizovaný přehled služeb

Přehled služeb

• HR solution projekty
• HR marketing
• Talentwork
• Konzultace se studenty
• Školení a poradenství
• Koučink a mentoring
• AC a DC
• Krizový management

HR SOLUTION PROJEKT

Nabízíme individuální řešení, které vám přizpůsobíme s ohledem na vaše cíle, čas a zvyklosti. V HR solution projektu jsme na základě našich zkušeností schopni být partnerem nejen v těchto oblastech:

• externí zastřešení HR úseku společnosti;
• zpracování popisu pracovních míst;
• revize systému odměňování a benefitního systému;
• revize organizační struktury;
• revize personálních procesů dle QS 9001;
• průzkum spokojenosti;
• Talent management;
• testování silných a slabých stránek zaměstnanců vč. následných konzultací a doporučení na propojení osobnostních vlastností s pracovními požadavky.

KOMPLEXNÍ HR MARKETING

Pomůžeme vám identifikovat nové příležitosti, zajistit odpovídající komunikační cesty včetně vhodně zvolených informací a zabezpečit, aby veškeré nástroje byly vizuálně i obsahově korektní.

Interní komunikace je základním pilířem firemní komunikace a efektivním nastavením můžeme společně ovlivnit stěžejní faktory jako je motivace zaměstnanců, týmová spolupráce, efektivita práce a mnohé další. Zajistíme:

• analýzu současných komunikačních nástrojů;
• tvorbu manuálu jednotného vizuálního stylu společnosti;
• zpracování tištěných firemních médií;
• navržení a správu informačních míst v prostorách společnosti;
• event management.

Externí komunikace bývá díky rozmanitějšímu prostředí finančně i časově náročnější. Postaráme se o výběr vhodně zvolené komunikační strategie včetně její realizace. Můžeme do ní zahrnout:

• tvorbu inzerce dle cílové skupiny;
• vytvoření firemních transparentů;
• navržení reklamních předmětů a jiných propagačních materiálů;
• vytvoření reprezentativních dokumentů a formulářů;
• zajištění propagace společnosti v tištěných médiích;
• správu sociálních sítí;
• nastavení spolupráce se školami;
• event management.

TALENT MANAGEMENT - TALENTWORK

Hlavním přínosem efektivně aplikovaného talent managementu je nejen zlepšení osobní produktivity jednotlivce, ale i růst produktivity celého týmu včetně následných pozitivních dopadů na celkový chod  společnosti a spokojenosti zaměstnanců a zaměstnavatele.

Pomocí nejnovějších metodik (talentový přístup Strengthsfinder test od společnosti Gallup) vám pomůžeme pracovat se silnými stránkami vašich zaměstnanců a jako certifikování konzultanti vám zajistíme nejen samotné testování, ale i analýzu a následné konzultace nutné k pochopení a rozvoji jednotlivce i týmu.

A to stále není vše! V rámci spolupráce s Talentwork nabízíme i následující školení:

• Transformační výcvik Autentický leader: Objevte vlastní strategii leadershipu a využijte ji pro dosahování výsledků a prohlubování spolupráce ve svém týmu.  https://talentwork.cz/autenticky-leader-vycvik/?utm_source=KMCareer&utm_medium=link&utm_campaign=affiliate
• Talentový výcvik: Staňte se profesionálem v práci se silnými a slabými stránkami svých klientů nebo zaměstnanců u vás ve firmě.  https://talentwork.cz/talentovy-vycvik/?utm_source=KMCareer&utm_medium=link&utm_campaign=affiliate

• Talentwork People Analytics: Získejte software pro chytrou analýzu dat o potenciálu vašich týmů a k další práci s motivací a angažovaností lidí  https://talentwork.cz/twpa/?utm_source=KMCareer&utm_medium=link&utm_campaign=affiliate

KONZULTACE SE STUDENTY

V rámci talent managementu myslíme i na studenty. Po zpracování testu, jeho vyhodnocení a následných konzultacích (3 - 4) doporučíme ideální směr studia, který bude postaven na silných stránkách studenta.

ŠKOLENÍ A PORADENSTVÍ

Pružně reagujeme na individuální požadavky v oblasti školení včetně poradenství a využíváme osobních zkušeností z výrobní i nevýrobní sféry (personalistika, projektové vedení, logistika, údržba, kvalita a mnohé další) při zpracovávání konkrétních zadání. Naše zkušenosti z oblasti výrobní sféry (kvalita, řízení projektů, logistika, údržba), personalistiky, systémů ISO apod. nám umožňují připravit konkrétní zadání pro rozvoj zaměstnanců v jednotlivých oblastech.

Nabízíme:

• specializovaná HR školení;
• manažerské dovednosti;
• základní pojmy automobilového průmyslu;
• etika ve společnosti;
• LinkedIn;
• školení „šitá na míru“.

KOUČINK A MENTORING

„Pomůžeme vašim zaměstnancům být v osobní i profesní pohodě.“

Chcete využít naplno potenciál vašich zaměstnanců, a tím zvýšit efektivnost, zisk a profesionalitu vaší společnosti? Nebo chcete nabídnout koučink jako motivaci svých zaměstnanců? Můžeme vám pomoci v těchto oblastech:

• profesní koučink zaměřený na rozhodování, organizaci času, priority, obchodní jednání, změny, komunikační a prezentační dovednosti a zkvalitnění potřebných dovedností;

• life koučink zaměřený na životní rovnováhu, syndrom vyhoření, zvládnutí životní změny, vzdělávání a osobní rozvoj.

Standardní délka sezení je 90 minut s periodou 2 - 3 týdnů. Budou se vám věnovat koučové s mezinárodní certifikací ICF, kteří mají více jak 5ti letou praxi v oboru a neustále se v oboru vzdělávají. Nabízíme koučink také v anglickém jazyce.

Pokud chcete své zaměstnance profesně či sociálně rozvíjet, nabízíme služby mentoringu. Náš mentor předá zaměstnanci při jeho rozvoji své zkušenosti, odborné rady a přímá doporučení, která mentee dále využije na své pozici. Mentoring můžete využít pro nové zaměstnance nebo pro zaměstnance, kteří přešli na jiné pracovní místo. Strukturu mentoringu nijak nenastavujeme a necháváme ji plně na dohodnutí mentora a menteeho.

ASSESSMENT CENTRUM A DEVELOPMENT CENTRUM (AC/DC)

Obě metody přizpůsobíme na míru vašim požadavkům a zajistíme požadovaný výstup včetně následných doporučení. Všechny části AC/DC budou mapovat ty kompetence, na kterých se s vámi dopředu domluvíme.

Assessment centrum (AC) vám výrazně ulehčí výběr kandidáta, kterého tak budete moci zhodnotit „v akci“ ještě, než se dostane přes práh samotné kanceláře. Hlavní výhodou je:

• možnost objektivního porovnání kandidátů;
• spolehlivý přehled o silných a slabých stránkách kandidáta;
• vyhnutí se nákladům spojeným s nevhodně vybraným kandidátem;
• profil z AC může dále posloužit jako nástroj pro efektivní rozvojový plán.

Development centrum (DC) je spolehlivá moderní metoda, pomocí které vám zajistíme zmapování kompetencí stávajícího zaměstnance a umožníme nastavení plánu dalšího karierního rozvoje. Plán rozvoje je sestavený na základě vašich preferovaných metod učení se. Hlavním přínosem je:

• podpora při profesním i osobním rozvoji;
• nezávislý pohled na jednotlivce a zvýšení míry sebereflexe;
• vylepšení spolupráce v rámci týmu;
• odstranění problému s komunikací;
• vhodná alternativa k běžnému firemnímu vzdělávání;
• příležitost na základě zpětné vazby stavět na silných stránkách a pracovat na těch slabších.

Ideální je DC navázat koučinkem, kde Vás kouč bude provádět dalšími etapami rozvoje.

KRIZOVÝ MANAGEMENT

Primárním cílem krizového managementu je dosažení maximální vzájemné spokojenosti mezi zaměstnancem a zaměstnavatelem včetně efektivně nastavených procesů a ziskových výsledků společnosti. Jedná se o ucelený proces, kde zajišťujeme komplexní krizové řízení společností. Obsahem je např.:

• brainstorming potřeb a hodnot majitelů společnosti;
• analýza stávajícího stavu ve společnosti – finance, organizace, zdroje;
• revize a nastavení mise, vizí a hodnot ve společnosti;
• revize a nastavení finančních výkazů, úspor, finanční strategie;
• revize a nastavení organizační struktury společnosti;
• revize a nastavení interních procesů;
• nastavení firemní kultury, uvědomění potřeb zaměstnanců a zaměstnavatele, rozvoj a stanovení cílů;
• pravidelné validace nastavených procesů a chodu společnosti.

Snažíme se být pro naše partnery pružní v poskytování nejrůznějších řešení a každý nový projekt přijímáme jako výzvu. Důležité je pro nás neusnout na vavřínech a neustále se posouvat dál!